员工“跳槽”现象分析研究

1 公司职员跳槽的定义和特点

1.1 公司职员跳槽定义概述 

1.2 公司职员跳槽的分类

1.3 公司职员跳槽的特点 

2 事例分析——山东城普锐斯有限公司

2.1 山东普锐斯有限公司概况 

2.2 山东普锐斯有限公司职员跳槽情况

2.2.1 山东普锐斯人力资源配置状况

2.2.2 山东普锐斯职员跳槽情况

2.3.3 山东普锐斯职员跳槽特征

3 职员跳槽原因分析

3.1 公正的缺失 

3.1.1 薪资设计不公正

3.1.2 公司管理制度的权责不对等

3.2 人本意识的缺乏 

3.2.1 职员职业生涯管理缺位

3.2.2 公司文化建设的落后

3.3 公司诚信的缺失 

3.3.1 支付劳动薪酬不诚实

3.3.2 忽视雇用诚信

3.4 管理者伦理品德意识淡薄 

4 正确处理公司职员跳槽问题的建议

4.1 加强公司公正建设 

4.1.1 贯彻公正理念，建立科学的薪酬制度

4.1.2 重视公正原则，完善公司责权制度

4.2 树立人本管理意识

4.2.1 健全职业生涯机制，促进职员全面发展

4.2.2 强调以人为本思想，塑造独特的公司文化

4.3 完善公司诚信管理

4.4 重视职业品德建设

4.4.1 增强管理者品德，提高管理能力

4.4.2 树立正确价值观，加强职员职业品德建设

结束语

参考文献

内 容 摘 要

中国社会主义市场经济的快速发展促进了各行各业更深入的融入经济全球化的浪潮中，公司在新的发展机遇面前也面临更加激烈的竞争，人才的竞争是一个，一些企业员工离职率上升可以解释这个问题。企业职工跳槽既有改革开放的历史背景，又有产业结构变化的影响，也有促进经济全球化和信息技术进步的作用。非理性的员工跳槽无论对个人还是对公司资源的浪费，尤其是在公司或核心员工跳槽有可能造成巨大的损失，甚至造成瘫痪，现在越来越高的员工流失率已使一些公司无法正常发展。因为道德问题，更多的员工跳槽的伦理问题和公司员工的跳槽行为相关，本文初步分析了伦理学的理论，从伦理的角度，对员工跳槽的原因进行分析，探索可以处理员工跳槽的措施，提出了一些个人的建议，希望对这方面的努力是一个有益的尝试。