中小企业内部控制研究

一、绪 论3

（一）、论文研究的目的和意义3

二、我国中小企业内部控制的发展过程3

（一）、中小企业内部控制概述3

1、企业内部控制的概念3

2、中小企业的特点3

（二）、内部控制理论的历史演变4

三、中小企业内部控制存在的问题分析5

（一）、中小企业内部控制的现状5

（二）、中小企业内部控制存在的问题分析5

1、对内部控制的重要性认识不足5

2、内部控制制度缺失或不完善5

3、风险意识差6

4、缺乏有效的监督机制7

5、缺乏管理人才7

四、中小企业内部控制的解决方法7

（一）、提高企业全体员工对内部控制的认识，造就良好的内控环境7

1、强化中小企业领导者的内控意识及控制职能7

2、设置内部控制结构，造就良好的内控环境8

（二）、在中小企业中建立起行之有效的内部控制制度8

1、着重解决企业内不相容职务分离的问题9

2、建立健全的资产安全维护体系9

（三）、强化风险意识，增强企业竞争力10

（四）、加强对内部控制过程的监督10

（五）、加强人员的配合11

参 考 文 献13

内 容 摘 要

中小企业作为市场经济的主要参与者，对确保我国国民经济适度增长、缓解就业压力、优化经济结构等具有重要的意义，在活跃市场和促进国民经济发展中起着不可替代的作用。尽管中小企业发展迅速,但同时我们看到许多中小企业的寿命并不长，其原因有很多，其中内部控制不健全或缺失是一个非常关键的因素。企业内部控制制度的是否健全，是否严格执行，是企业生存发展的关键。因此，中小企业要想健康持续发展,必须重视内部控制制度的建设和执行。 

本文通过分析我国中小企业内部控制的现状和存在的问题，提出加强中小企业内部控制的设计原则和对策建议。目前中小企业内部控制的现状主要有：对内部控制的重要性认识不足；内部控制制度缺失或不完善；风险意识差；缺乏有效的监督机制；缺乏管理人才。建立和完善中小企业内部控制的对策有：提高企业全体员工对内部控制的认识，造就良好的内控环境；在中小企业中建立起行之有效的内部控制制度；强化风险意识，增强企业竞争力；加强对内部控制过程的监督；加强人员的配合。

关键词：现状 内控缺失 对策建议 内控环境