试谈企业工商管理类人才应用能力的培养

目 录

一、前言 第3页

二、企业工商管理类人才应用能力培养的意义 第3页

三、企业工商管理类人才应用能力培养的现状 第3页

3.1 培训目标定位缺乏准确性 第3页

3.2 企业人才培养课程体系不完善 第4页

3.3 创新能力培养的缺失 第4页

四、企业工商管理类人才的选拔与培养的方法 第4页

 4.1 转变选人用人观念 第4页

 4.2 引入竞争机制 第5页

 4.3 明确人才培养目标 第6页

 4.4 建立和完善人才培养计划 第6页

 4.5 加大创新力度 第6页

五、案例分析：贝思特公司的领导能力培训 第6页

 5.1 领导者是公司最重要产品 第8页

 5.2 领导力发展的五项基本原则 第8页

 5.3 给人才培训提供充足的财力支持 第9页

 5.4 内部为主从基层培养的策略 第9页

 5.5 高层领导亲自挂帅 第9页

 5.6 采取“干中学、学中干”的培养方法 第10页

 5.7 完善培训管理制度 第10页

 5.8 BST培训文化的启示 第10页

六、结束语 第11页

内 容 摘 要

在当前的市场经济社会中，企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。企业要想在当前竞争十分激烈的市场经济环境下，获得生存和发展，就要不断的培养各类人才，特别是工商管理类人才。每个企业为了能够在市场上站稳脚跟，就必须根据时代发展的需要，结合企业的实际情况对本企业内部的管理制度尽心创新。那么进行创新的一个重要的组成部分就是管理人才的培养，新时代下每个公司对人才的要求是，每个员工不仅能够熟知相关专业的技能，更要有一定的工作经验和职业素养。为了应对时代发展的要求，就需要我们根据这几个要求在教育方面进行相应的改革来解决。但是，在企业的实际运作过程中，依然存在着一系列问题，不能够将自己所拥有的知识有效全面的应用到实际工作过程中，管理的效果不够显著。本文简要介绍了人才培养的必要性、在培养中所存在的问题，从而给出相应的解决对策。

关键词：企业；工商管理；人才培养；对策