浅析小微企业经营发展存在的问题与对策

目 录

一、小微型企业的发展2

（一）、小微型企业的内涵2

（二）、小微型企业的特点2

1、企业数量众多，分布面广2

2、体制灵活，组织精干3

3、管理水平相对较低3

4、产业规模小，竞争力较弱3

（三）、发展小微型企业的意义3

1、小微企业是市场经济的微观基础3

2、小微企业是扩大就业的主要渠道3

3、小微企业是减少贫困的有效途径4

二、综合分析小微型企业的经营发展4

（一）、内部优势4

1、适应性强4

2、特色经营4

3、成本较低5

（二）、内部劣势5

1、管理失效5

2、融资困难5

3、技术落后、人才缺乏6

（三）、机会与威胁并存6

1、经济环境6

2、政治环境7

3、社会环境7

三、小微型企业在经营管理中存在的问题7

（一）、缺乏敏锐的战略意识7

（二）、人力资源管理较薄弱8

（三）、财务管理不够规范8

（四）、信息渠道不畅8

四、完善小微型企业经营管理的措施及建议8

（一）、建立企业文化制度，规范公司管理8

（二）、积极引进人才，适时进行培训9

（三）、财务人员应有专业知识与操守9

（四）、了解国家法规政策，拓宽视野9

内 容 摘 要

小微型企业是除大中型企业以外的各类小型、微型企业的统称。在我国，个体工商户被视作小型微型企业。小型微型企业数量庞大，已成为国民经济的重要支柱，是经济持续稳定增长的坚实基础。但自2008年世界金融危机以来，很多小型微型企业难以摆脱困境。如何让小微企业走出困境健康发展，如何在经营发展上正确前行，增强经济社会活力。这是每个经营者必须思考的问题。本文从探讨小微企业的内涵特点、发展小微型企业的意义及其SWOT入手，分析了小微企业在管理中存在的问题，并对如何完善小微型企业管理提出了建议与措施，以帮助小微企业更好地适应市场环境的需求。

关键词：小微企业，经营发展，优劣势，问题，建议