员工“跳槽”现象分析研究

员工“跳槽”现象分析研究1

一、我国员工“跳槽”现状3

（一）经营者缺乏正确的人力资源管理观念3

（二）组织机构设置不合理4

（三）强调管理，忽视激励5

（四）培训不规范5

（五）企业员工素质不高、士气低落6

二、 员工“跳槽”对企业的造成的影响6

（一）员工“跳槽”会增加企业的经营成本7

（二）员工“跳槽”会增加企业的经营成本7

1.员工“跳槽”的直接成本7

2.员工“跳槽”的间接成本7

3.员工“跳槽”影响了工作的连续性7

三、企业员工“跳槽”原因8

（一）企业文化建设不到位8

（二）不重视薪酬福利9

四 、中小企业如何控制员工“跳槽”9

（一）按生活成本核算薪资适当提薪9

（二）塑造良好的企业文化10

（三）完善员工薪酬福利激励制度10

（四）营造积极向上的用人环境10

（五）加大违约赔偿力度以感应人才11

五、 结论11

参考文献12

内 容 摘 要

改革开放以来，中国是企业经济增长最快的国家。因此，导致了我国企业员工流动问题十分严重。为什么员工经常换工作？其原因是什么？它如何影响他们？如何有效地解决人才流失问题，已成为每个企业必须解决的问题。本文从人才流失对企业的影响入手，从员工离职因素、企业因素、社会环境因素等几个方面，提出了企业解决人才流失的对策。

关键词:企业；跳槽；对策