人力资源管理与开发

目 录

一、绪论2

（一）、研究背景、目的及意义2

1、研究背景2

2、研究目的及意义2

（二）、研究思路及方法3

1、研究思路3

2、研究方法3

二、人力资源管理与开发的理论基础3

（一）、概念解释3

（二）、人力资源的特征与发展阶段3

1、人力资源的特征3

2、人力资源的发展阶段4

三、人力资源管理与开发现状与存在的问题5

（一）、人力资源管理与开发现状5

（二）、人力资源管理与开发存在的问题6

1、企业的人力资源匮乏6

2、企业人力资源开发与管理的创新实施困局6

3、企业人力资源开发与管理的资金、规模约束 6

4、企业没有建立起来完善的人力资源管理体系 7

5、中小企业科学、高效激励机制的缺失 7

 四、加强人力资源管理与开发的对策7

（一）、数量调节7

（二）、合理配置7

（三）、完善激励机制，发挥员工潜能8

（四）、加强绩效考核，实行绩效管理8

（五）、规范工资分配，适当提高员工薪酬 8

（六）、教育和培训8

内 容 摘 要

21世纪的企业，其综合竞争能力的提升需要的是人才。因为是信息时代企业发展的动力之源。因此，对人力资源进行有效而合理的管理、开发、最大限度地发挥企业人力资源的潜能，对于企业目标的实现有重要意义。本文通过分析，指出了人力资源内在机理，在此基础上，提出了人力资源开发与管理的对策。

关键词：人力资源；管理；开发。