中小企业战略研究

目 录1

内 容 摘 要2

1.国内对加强中小企业战略管理的理解3

2.中国战略管理的趋势展望3

2.1企业战略的空间在扩展4

2.2企业战略具有高度弹性4

2.3商业生态系统参与竞争4

2.4制定战略主体多元化4

2.5中小企业日益注重战略管理5

2.中小企业战略管理研究的必要性5

3.中小企业加强战略管理的迫切性5

3.1严重缺乏战略管理经验6

3.2企业战略对企业全局的重要性6

4. 我国中小企业发展中存在的问题6

4.1 我国中小企业战略管理的问题9

5.成功企业战略管理的实现途径9

5.1完善战略管理的基础10

5.2培育有助于战略成功的管理机制10

5.3采取灵活适应的战略柔性管理11

5.4培育与企业战略管理相适应的企业文化11

参 考 文 献12

内 容 摘 要

国内对加强中小企业的战略管理的理解主要侧重在对引进理论的解释和中国加强战略管理的重要性上文章还是集中在中小企业的战略管理的概念、内容等出发，从实践角度探讨发展战略的具体问题在实践上还缺乏适合中国自己的战略理论指导。但随着我国的学者更加关注适合于本土的战略管理方法和理论的进一步深入，相信在不久的将来我们将能提出更适合于中国体制下独特的战略思路和方法。本文从不同角度试论了中小企业战略管理的具体可行性。

关键词：中小企业 战略管理 研究