员工“跳槽”现象分析研究员工跳槽现象-word文档网

一、引言4

二、相关概念4

（一）跳槽4

（二）人才流动4

（三）双因素理论4

三、企业员工跳槽现状4

四、员工跳槽原因分析5

（一）文化偏向于金钱文化5

（二）传统行业与新行业碰撞加剧5

（三）城市人才引进政策遍地开花6

（四）猎头文化盛行6

（五）企业内部员工得不到满足6

五、企业如何留住员工6

（一）加速企业互联网化6

（二）充分留住核心人员7

1.留住技术型核心员工的对策7

2.留住营销型核心员工的对策7

3.留住管理型核心员工的对策8

（三）进行人才储备8

六、结论8

【参考文献】9

员工“跳槽”现象分析研究

【摘要】：

随着经济的快速发展，社会文化的进步，现代职场竞争愈发激烈，跳槽也成为职场人的家常便饭，很多企业都面临留不住人的尴尬局面。根据相关行业报告，非一线城市平均离职率达17.3%，一线城市达18.3%，平均每五个人就有一个人跳槽，同时现代职场人的平均跳槽时间为26个月，人均两年就会跳槽，现代人之所以会出现如此高的离职率，这有外部社会的原因也有企业内部自身的原因，外部原因主要包括社会文化对于精神文化的缺失，传统行业受到互联网行业的冲击以及城市之间的人才竞争加剧，企业内部原因在于企业难以满足核心员工的发展要求，员工不得不跳槽，因此本文针对这一现象，特此为企业提出几点建议，包括顺应互联网时代的发展，留住核心人员，进行人才储备，以此来保证企业的人才流失及避免核心员工跳槽，给企业带来更多负面影响。