目录
人力资源管理的重要性......................................................2
（一）人力资源管理的概述.....................................................2
（二）人力资源管理的重要性...................................................3
（三）人力资源管理的必要性...................................................4
企业员工“跳槽”存在的主要原因.............................................5
员工跳槽给企业带来的影响...............................................5
企业员工跳槽存在的主要原因.............................................5
1.员工自身的原因...........................................................6
2.企业自身的原因...........................................................7
3.社会环境的原因...........................................................7
三、避免员工频繁跳槽的主要举措................................................8
（一）加强人力资源规划.........................................................8
（二）加强企业薪酬管理.........................................................9
（三）建立绩效激励考核机制.....................................................9
（四）丰富企业文化活动........................................................10
四、案例分析——A国企员工“跳槽”现象分析.....................................12
五、总结......................................................................13
六、参考文献..................................................................14
内 容 摘 要
在经济全球化的当今时代，人才短缺将是一个世界现象，国内企业面临着巨大经济竞争和人才竞争的挑战，当今世界正处于大发展大变革大调整时期，新兴市场国家和发展中国家面临共同的机遇和挑战，我国处在快速发展的发展中国家，对人才需求强烈，做好人才储备迫在眉睫，但目前我国企业员工“跳槽”问题相当严重。为什么员工跳槽如此频繁？原因究竟在哪里？对企业有什么影响？如何有效地解决人才流失问题成为每个企业所必须解决的历史课题，并将如何防止“跳槽”纳入企业人力资源规划管理重要研究日程。本文从人才流失对企业造成的危害入手，浅谈了员工“跳槽”的几个因素（如：员工的因素、企业的因素、社会环境因素)，同时提出了企业解决人才流失的对策。
【关键词】：企业、人才、人力资源、“跳槽”
