我国企业组织行为的问题及对策研究

一、组织行为相关概述1

（一）组织行为管理1

（二）个人发展1

（三）组织行为的内容2

（四）企业重视组织行为研究的意义2

二、企业组织行为存在的问题4

（一）企业员工管理人员觉悟不高，影响组织的发展4

（二）员工满意度低，组织绩效存在问题4

（三）人力资源管理方式不科学5

（四）组织结构设计与企业发展不相符5

三、改进企业组织行为管理的有效措施5

（一）建立科学的晋升体系，提拔优秀员工5

（二）提升员工素质，培养其能力6

（三）建立健全人力资源管理体系6

（四）科学合理的设计组织结构6

参 考 文 献8

致 谢9

内 容 摘 要

人是组成组织的关键因素，而对人的管理是组织的重要管理内容。现今，随着市场经济的飞速发展，企业也越来越多，而如何在众多企业中占有相当的市场，是每个企业都要考虑的问题。企业具有优异的核心竞争力是企业占领市场的关键因素，而决定企业核心竞争力的关键因素就是企业的人才。而今，企业之间的竞争不仅仅体现在产品上的竞争，也是体现在企业人才的竞争。本文通过对企业组织行为的研究，分析现今企业员工行为或者状态上存在的问题，并结合理论提出相应的改善措施，以完善组织和员工的发展。

关键词：组织行为；企业；员工