员工“跳槽”现象分析研究

一、引言1

二、企业员工跳槽的概念1

三、产生跳槽现象的理论依据与分析1

（一）追求高报酬是择业的重要依据2

（二）寻找安全、归属和尊重的需要2

（三）自我价值实现的需要2

（四）需要的多重性和社会性2

四、员工跳槽的利弊分析3

（一）从个人角度分析3

（二）从人力资源角度分析3

（三）从跳槽的机会成本角度分析3

（四）从企业的角度分析4

五、员工跳槽成因分析4

（一）企业因素4

（二）个人因素5

（三）社会环境的因素5

六、解决员工跳槽的对策6

（一）建立公平合理的内部激励机制6

（二）建立雄厚的人才储备体系6

（三）制定科学合理的管理制度7

（四）营造良好的工作环境7

七、结语8

参 考 文 献9

内 容 摘 要

跳槽实际上也就是人才流动,这是一种常见的社会现象。尤其是岁末年初,跳槽大军异常活跃。员工跳槽给企业造成了一定的消极影响。如何吸引和留住优秀人才是现代企业不得不面临和解决的问题。本文将立足企业员工跳槽的概念结合马斯洛的需要层次理论，来分析员工的跳槽行为，针对员工跳槽的现象，探讨相应的应对措施。

关键词：员工；跳槽；现象；分析