余姚农商银行人力资源管理存在的问题与对策研究

目 录

一、引言5

二、人力资源管理概念5

三、余姚农商银行人力资源管理的现状6

（一）余姚农商银行简介6

（二）余姚农商银行人力资源管理的现状6

四、余姚农商银行人力资源管理存在的问题7

（一）招聘流程不规范7

（二）培训缺乏系统性和规范性8

（三）缺乏绩效考核的相关管理制度8

（四）在薪酬管理不规范8

（五）激励的方式和手段单一8

五、完善余姚农商银行人力资源管理的对策9

（一）畅通用人的渠道，完善招聘工作9

（二）完善人力资源培训开发制度10

（三）改进绩效考核10

（四）建立相对公平的薪酬福利，改革薪酬制度11

（五）物质激励与精神激励要紧密结合11

六、结论12

参 考 文 献13

内 容 摘 要

21世纪最重要的竞争是人才的竞争。人才是企业赖以生存和发展的根本， 企业的竞争归根到底就是人才的竞争。自2006年年底，中国银行业的全面开放，银行业正面临着越来越多的机遇和挑战，为了满足市场需求，城市商业银行进行了一系列的改革。城市商业银行从操作系统到管理机制有一个比较良性的快速发展，但在人力资源管理方面，还存在着不能满足市场需求的一些问题。对于城市商业银行来说，拓展业务和风险管理是企业的命脉，人力资源业务的发展是业务拓展和风险管理的关键。所以本文主要是以余姚农商银行为例，对于其人力资源管理存在的问题和对策进行分析。本文首先在对理论部分进行分析以后，通过对余姚农商银行人力资源管理方面现状分析，找出余姚农商银行人力资源管理中存在的问题，并从招聘、培训、激励、薪酬以及绩效五个方面对存在问题提出对策，希望本文的研究可以给出一些理论参考。

关键词：人力资源管理；余姚农商银行；激励；对策