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浅谈我国国有企业的人才激励机制

浅谈我国国有企业的人才激励机制
上传会员: panmeimei
提交日期: 2024-03-08 17:49:22
文档分类: 工商管理
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文档字数: 9453
目 录
内容摘要2
一、引言3
二、相关概念阐述4
(一)人才的概念4
(二)机制和激励机制4
三、国企人才激励机制建设的基本思路5
(一)引才激励5
(二)留才激励5
(三)用才激励6
四、当前我国国企人才激励机制存在的问题6
(一)激励机制失效7
(二)激励机制错位7
(三)激励机制缺失8
(四)激励机制扭曲8
五、完善我国国有企业人才激励机制的策略9
(一)保障机制:完善企业文化和组织制度9
(二)评估机制:科学合理的绩效评估制度10
(三)动力机制:奖惩分明的薪酬分配制度10
1、以岗位定薪资——提升薪酬的竞争性10
2、完善分配方式——增强待遇的弹性化11
3、创新福利模式——提高福利的针对性11
(四)优化机制:高效的员工培训与长期激励制度12
结束语13
参考文献14


内 容 摘 要
在知识经济中,知识资本空前增值,不管是对一个国家还是对一个企业而言,欲在知识经济时代积累更多的财富,没有比获取创造知识资本的人才更重要的事情了。对任何一家企业而言,人才都占据核心地位,发挥着无法取代的重要作用。国有企业的发展趋势如何,也取决于人才留住、引进和培养的好坏,取决于企业能否引进人才、留住人才并用好人才。因此,加快国有企业人才激励机制建设是现代企业人力资源管理的核心内容,对加快国有企业的发展具有突出的作用。本文从国企人才激励机制建设的重要意义入手,指出建立有效的激励机制,引才留才并科学用才,已成为国有企业持续发展中迫在眉睫的问题。先介绍相关的激励理论基础,然后提出引人、留人和用人激励的人才激励机制建设的基本思路,并对我国国有企业目前的人才激励机制建设中存在的主要问题进行总结,指出其激励机制存在失效、错位、缺失和扭曲等问题。最后,从保障机制、评估机制、动力机制和优化机制四方面为完善我国的国有企业人才激励机制建设提出相关的政策建议。
关键词:国有企业;人才;机制建设;激励机制

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