员工“跳槽”现象分析研究

目 录

一、员工“跳槽”现象基本概述2

（一）员工“跳槽”现象理论概述2

1、员工“跳槽”现象对企业影响2

2、员工“跳槽”现象对员工影响2

（二）员工“跳槽”现象现状3

 1、员工“跳槽”现象案例分析3

 2、员工“跳槽”现象基本现状3

二、员工“跳槽”的原因4

（一）外部环境因素4

（二）内部环境因素4

1、企业管理规范性不足，人力资源管理观念不科学5

2、企业组织机构设置不合理5

3、企业对员工的聘用体制不健全5

4、企业不重视员工的培训5

三、针对员工跳槽现象的解决措施5

（一）企业应重视招聘环节6

（二）企业应明确职责，完善企业用人机制6

（三）完善晋升和激励机制，强化员工的文化认同7

四、参考文献7

内容摘要 

在价值规律的作用下，劳动力市场日趋完善，社会竞争日趋激烈，现代人的思维方式趋于现实，极少员工愿意选择终身服务的企业进行工作，致使社会出现“跳槽热”的现象。自实施市场经济体制以来，陈旧的计划经济体制被打破，求稳巨变的就业观逐渐不被人们接受，企业职工的流动率提高，用人单位呈现出“欲破旧想立新”的行为状态，有行为能力的人在企业中存在不同追求，不同观念、不同行为的现象，围绕一种现象有不同想法，就会发生请假、脱岗、跳槽现象。企业员工跳槽现象频繁出现，对企业发展和企业文化造成极大影响。同时，随着企业生产产业链的更新进步，企业的思想意识从“物质性的生产资料是企业发展的基本保障”转化为“人才是决定企业竞争力的最关键因素”。因此，对于企业而言，“减少企业人才流失，搞好自身人力资源的管理工作”成为增强自身在市场核心竞争力的必要手段。

本文从目前社会企业员工出现跳槽现象的现状出发，从企业和员工自身角度分析员工跳槽的原因，总结出员工跳槽对社会、企业、员工自身发展带来的影响，最后针对员工跳槽现象从不同角度提出相应的解决措施。

关键词： 跳槽现象 原因 影响 解决措施