我国企业招聘的分析与思考

内容摘要 3

一、企业招聘的重要性和作用 4

1.企业招聘的重要性 4

2.企业招聘的作用 4

二、企业招聘的变化与趋向 5

1.大多数企业没有或缺乏中长期人力资源规划 5

2.缺乏科学合理工作分析 6

3.没有岗位说明书，致使所招岗位的任职标准不明确 6

4.缺乏客观而有效的用人标准 6

三、我国企业招聘问题剖析 7

1.企业招聘中存在的问题 7

2.企业招聘中存在问题的原因 7 

四、完善我国企业招聘有的建议和措施 8

1.改善或消除企业招聘中的信息不对称 8

2.规范人才档案管理及建立必要的人才储备信息 8

3.选择合适的人员和系统进行工作分析 8

4.将招聘渠道的特征与企业情况相结合选取合适的渠道 9

5.招聘队伍专业化并提高招聘人员素质 9

6.组织有效的面试 9

总结 10

参考文献 11

 内 容 摘 要 

 21世纪什么最重要，毫无疑问是人才，社会的进步，经济的发展都离不开人才，对企业来说人才就是其命脉所在，市场的竞争归根到底还是人才的竞争，企业经营战略的各个阶段都必须有合格的人才作为支撑。而企业获取高素质人才的渠道是招聘，故合理高效的招聘显得尤为重要。本文基于现今企业招聘的现状，分析了现今企业在招聘过程中存在的问题以及对企业今后发展的影响，从招聘的各个环节多角度展开分析论述，参考诸多学者著作和相关前沿学术论文以及本人多次应聘经历，针对企业人才招聘中存在的问题提出了解决方案，为提高企业招聘工作的效率进行了深入的分析，希望能对企业的招聘工作有所帮助。

关键词：人力资源管理 招聘 问题 对策