目 录
摘 要…………………………………………………………………………………………………I
一、引言………………………………………………………………………………………………1
二、员工流失对企业及员工本人的利弊……………………………………………………………1
三、中小型企业员工流失的原因……………………………………………………………………1
（一）外部环境……………………………………………………………………………………2
（二）内部因素……………………………………………………………………………………3
四、减少中小型企业员工流失的对策………………………………………………………………4
（一）供富有挑战性的工作机会………………………………………………………………4
（二）工作间良好的沟通………………………………………………………………………4
（三）保障企业适度规模和有竞争力的薪酬…………………………………………………4
（四）给予个人发展的空间和适度的压力……………………………………………………5
（五）创造舒适的工作条件和良好的生活质量………………………………………………6
（六）尊重人的价值、需求和尊严……………………………………………………………8
小 结……………………………………………………………………………………………………9
参考文献…………………………………………………………………………………………………10
摘 要
企业员工流失，是当今不少企业面临的一个严峻问题，员工离职是企业的重大损失。中小企业由于本身规模较小,再加上外部的社会环境及内部管理体制等因素,使得中小型企业对员工没有足够的吸引力,导致中小企业员工流失率更高。员工流失已成为影响中小企业发展的大问题的，本文就我市中小企业员工流失的原因进行了分析，并提出一系列降低中小型企业员工流失的应对措施。
关键词：中小企业 员工流失率 原因分析
