目 录
一、中小企业员工跳槽现状…………………………………………2
二、中小企业员工跳槽的影响………………………………………2
（一）企业人员流失………………………………………………2
（二）企业资源流失………………………………………………2
（三）企业技术流失………………………………………………3
三、中小企业员工跳槽的原因………………………………………3
（一）企业及员工发展空间的局限性……………………………3
（二）员工缺乏良好的成长平台…………………………………3
（三）管理制度的不完善…………………………………………4
（四）企业缺乏对员工的职业素质及企业文化的培养…………4
四、企业应对跳槽的管理对策………………………………………5
（一）加强企业稳步发展…………………………………………5
（二）多培训，协助员工规划职业生涯…………………………5
（三）完善管理措施………………………………………………6
1、优化员工招聘………………………………………………6
2、明确双方责任………………………………………………6
3、合理采用奖惩………………………………………………7
4、拓展晋升空间………………………………………………7
（四）加强员工的职业道德建设和企业文化培养………………7
内 容 摘 要
随着目前经济迅速发展，各行各业也在不断创新突破，不光是对企业的要求更高了，对人才的要求也在不断提升。本文通过对中小企业员工跳槽的现状、影响、原因等方面进行分析，提出一些建议，希望能对中小企业员工跳槽有所帮助。本文发现企业及员工的发展空间存在一些局限性，员工缺乏良好的成长平台，企业的管理制度不完善，同时缺乏对员工的职业素质及企业文化的培养。提出四个管理对策：加强企业稳步发展；多培训，协助员工规划职业生涯；完善管理措施；加强员工的职业道德建设和企业文化培养。
关键词：中小企业；员工跳槽；原因分析；管理对策
