员工“跳槽”现象原因分析与对策研究

内 容 摘 要2

一、员工“跳槽”现状3

二、“跳槽”现象产生的理论依据与原因分析3

(一)“跳槽”现象产生的理论依据3

1、人口迁移推力—拉力理论4

2、马斯洛五大需求层次理论4

3、亚当斯的公平理论4

（二）“跳槽”现象产生的原因分析5

1、外部环境因素5

2、企业自身因素6

3、员工个体因素7

三、员工“跳槽”现象影响分析7

（一）从个人角度分析7

（二）从企业角度分析8

四、企业应对“跳槽”现象的方法与措施9

（一）制定科学合理的管理制度9

（二）建立行之有效的激励机制9

（三）营造良好的工作环境10

结论10

参 考 文 献11

内 容 摘 要

我国改革开放以来，经济不断繁荣，社会管理不断进步，人们的职业发展有了更多的选择权和自由度，员工“跳槽”现象日渐普遍，本文从当前员工“跳槽”现状出发，以人口迁移推力—拉力理论、马斯洛五大需求层次理论、亚当斯的公平理论作为“跳槽”现象产生的理论依据，指出“跳槽”现象的产生存在有社会、经济、文化等外部环境因素；有企业文化、薪酬水平、工作安排和沟通渠道等企业自身因素；还有员工个人因素等。随后，从员工个人和企业两个方面分析“跳槽”现象所带来的多重影响，并由此提出制定科学合理的管理制度、建立行之有效的激励机制、营造良好的工作环境等企业应对“跳槽”现象的方法与措施。