中小企业员工流失的原因及对策分析

中小企业员工流失的原因及对策分析

摘 要

中小企业在中国由于人数，灵活的管理，已成为一重要的部分，不能在国民经济发展中低估，中小企业在中国经济和社会的发展起着决定性的作用。 随着中小企业的快速发展。在其快速的发展过程中出现了许多尖锐的问题。 其中最突出的是最致命的就是员工流失问题。随着中国经济的对外开放，外来企业陆续涌入中国市场，企业竞争日益激烈员工流失严重，因此中小企业防止员工流失已成了当务之急。

关键词：企业 流失原因 对策

目 录

一、我国中小企业员工流失的现状3

二、中小企业员工流失原因3

(一)人力资源管理缺少规划3

(二)职务设计不合理4

(三)人员聘用体制不健全4

(四)忽视员工的培训4

(五)绩效考核体系不健全5

(六)激励措施缺乏科学性5

三、中小企业员工流失的管理对策6

(一)制定合理的人力资源规划6

(二)建立良好的选人和用人制度7

(三)建立完善的培训制度8

(四)健全的绩效考核管理建市公正有效的绩效考核体系8

(五)有竞争性的薪酬与福利及正确的激励9

结论10

参考文献11

致谢12