我国民营企业中层管理人员的激励机制研究

 绪论

民营企业员工流失状况及影响 

、员工流失现状

、员工流失给企业带来的影响

有形成本的影响

无形成本的影响

工作效率的下降

对士气的损害

商业秘密的泄漏

民营企业员工激励方面存在的主要问题

缺乏科学的人才引进机制

缺乏有效激励的制度保障

对人力资本的投入和开发不够

缺乏有效的个体激励机制

解决民营企业员工激励问题的对策

、科学规划薪酬制度体系

、建立科学的考核体系

、促进福利政策设计的人本化

、强调薪酬系统的内部透明性

、调整和优化薪酬系统

结论

参考文献

内 容 摘 要

改革开放以来, 我国民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势, 获得了飞速的发展, 已经成为国民经济的重要组成部分。民营企业的产值不断增加, 并逐渐显露出它在优化资源配置、提高经济效益以及维护供需平衡、扩大就业、稳定社会等方面的重要作用。从总体上看, 民营企业有其市场化程度高、经营灵活、社会负担轻等优势, 但在发展过程中也出现了很多问题。在现代市场经济中,企业的竞争说到底是人才的竞争,人才缺乏是制约我国民营企业发展的根本性因素之一。而人才缺乏很大程度上是由于对员工缺乏激励或激励不当造成的。因此,找出员工激励方面存在的问题并加以解决,成为我国民营企业发展的重中之重。

关键词：民营企业、激励机制、薪酬