浅谈前期物业管理-以中铁建物业为例

目 录

一、 浅谈前期物业管理现状2

（一）、前期物业管理2

1.前期物业管理的含义2

2.前期物业管理的特征与作用2

3.前期物业管理的必要性3

（二）、前期物业管理与开发商的配合3

（三）、前期物业管理的意义4

二、前期物业管理的主要内容5

（一）、中铁建物业管理公司简介5

（二）、在规划设计期间的管理5

（三）、在建设期间的监控管理5

（四）、在营销期间的前期物业服务6

三、前期物业管理存在的问题与原因6

（一）、规划设计理念不合6

（二）、建设管理监控不到位7

（三）、营销物业服务单一7

四、应对前期物业管理中存在的问题的改进措施8

（一）加强物业管理方与开发商的配合8

（二）完善物业服务体系，加强管理监控8

（三）、创新物业服务模式9

（四）、加强物业人员培训，提高人员服务意识9

内 容 摘 要

城镇化建设促进房地产业发展，从而推动了物业管理的发展。前期物业管理能从业主对物业的使用、为开发商提供前期的专项服务，从而提升物业使用附加值，形成开发商的新卖点，有利于后续物业公司的管理与服务。本论文着重于前期物业管理，本文从前期物业管理主要内容出发以中铁建物业管理为案例，就对前期物业管理现状、必要性、意义展开全面的讨论。

关键词：前期物业 物业管理的意义 现状 必要性