员工“跳槽”现象分析研究

目录

一、引言2

二、员工跳槽现状2

三、分析导致员工跳槽的问题2

（一）薪酬待遇低或待遇不公平2

（二）企业发展前景不好2

（三）企业过于节约成本3

（四）职场政治过于复杂3

（五）员工能力遭到上级否认3

（六）员工能力不足3

（七）员工工作专业不对口3

（八）员工职业道德的缺乏3

（九）员工跳槽是为了逃避4

四、对策建议4

（一）建立完善薪酬体系4

（二）注重企业文化宣传以扩大发展4

（三）企业应该对人才投资培养4

（四）企业需要建立规范的职场制度4

（五）提高沟通能力5

（六）提升员工的自身能力5

（七）员工需要正确认识自我5

（八）员工职业道德建设5

（九）企业应从招聘源头把好关5

五、结语5

参考文献6

内容摘要

近年来我国中小企业飞速发展，员工的跳槽问题就成了企业与学术界的一个重要论题，员工跳槽不仅是为了自我价值的实现还是为了提升自我价值。本文就员工跳槽问题进行讨论，分析员工跳槽现状以及跳槽对企业和个人各方面的影响。总结出影响员工跳槽的三大因素——环境因素、企业因素和员工自身因素。从现今社会企业发展的大趋势到企业的薪酬体系、企业文化和员工自身的心理和精神因素分析，得出员工的跳槽给企业和员工自身带来的影响而对于各方面的影响应该采取相应的对策——就环境因素、企业和员工的自身因素提出相应的对策以降低损失也就成了学术界研究的一个重要论题。

关键词：跳槽 企业 影响 对策