中小企业绩效管理研究

一、绩效管理的涵义及作用3

（一）绩效管理的涵义 3

（二）绩效管理的作用 4

二、中小企业绩效管理存在的问题5

（一）中小企业绩效管理的实施基础还不牢固 5

（二）中小企业绩效考核体系不健全 6

（三）绩效奖励机制不完善 6

三、解决中小企业绩效管理问题的对策8

（一）加强绩效管理知识培训，更新绩效管理理念 8

（二）建立健全绩效管理制度8

（三）坚持以人为本，完善绩效管理的激励措施 9

（四）要建立绩效管理的反馈机制 10

参考文献 11

内 容 摘 要

随着国民经济的迅猛发展，中小企业在经济发展中发挥着越来越重要的作用。同时伴随着对外改革开放的深入，我国中小企业面临着更加激烈的国内外竞争环境，中小企业的发展面临一定的压力。人力资源作为中小企业生存之本，绩效管理是优化中小企业人力资源管理的重要手段，市场竞争压力逐渐变大给中小企业的绩效管理提出了更高的要求，做好绩效管理工作可以有效提高中小企业的核心竞争力，进而增加企业的竞争优势。目前我国很多中小企业为了获得更好的发展，开始设置针对员工的绩效管理策略。这一策略在中小企业中起到了一定的效果，但是由于中小企业在经营模式管理以及企业制度等方面的缺陷导致绩效管理工作还存在诸多问题。

基于此，结合自身实际工作经验，本文以绩效管理对中小企业的作用作为切入点，剖析我国中小企业绩效管理工作存在的问题，最后就这些问题提出相应的解决策略，为中小企业的绩效管理方面发展提供一定的思考和借鉴意义，以促进中小企业的健康发展。

 

关键词：中小企业 绩效管理 问题 对策