目 录
一、我国企业员工跳槽现状 ……………………………………… 第4页
二、员工跳槽原因及对策分析…………………………………… 第5页
2.1企业因素及对策探讨…………………………………………………第5页
2.1.1薪酬绩效原因及对策……………………………………………第5页
2.1.2企业文化原因及对策……………………………………………第6页
2.1.3企业的战略发展原因及对策……………………………………第7页
2.2个人因素及对策探讨…………………………………………………第7页
2.2.1试用期个人理念与企业理念的摩擦……………………………第7页
2.2.2成熟期个人理念与企业理念的摩擦 ………………………… 第8页
2.2.3个人因素影响 ………………………………………………… 第8页
2.3社会环境因素及对策探讨 ………………………………………… 第8页
2.3.1新旧市场经济的交替变更 …………………………………… 第9页
2.3.2国家经济改革的需求 ………………………………………… 第9页
三、总结 ………………………………………………………………… 第10页
四、参考文献…………………………………………………………… 第11页
内 容 摘 要
我国的市场经济发展迅速，职场上的竞争日趋激烈，大众思想也趋于现实，于是产生了如今一个很普遍的现象，就是“跳槽”热。跳槽实际上是一种市场人才自然流动的现象，合乎市场经济规律，能提高资源利用效率，完善人才结构。但员工跳槽也给企业造成了一定的消极影响，企业作为一个载体，员工的跳槽带来了损失，很多企业和个人不甚烦恼，在此抛出了一个现实的问题，如何才能管理好员工，做到留人留心。对于跳槽的个人又有怎样的影响和后果，该如何去理解这样的一个现象；该如何科学的整理这些案例，最终做到改进，完善，避免，乃至拓展呢。本文从员工和企业两者双向角度去分析，以企业因素、个人环境因素、社会环境因素，这3大类来做相应的阐述，研究这个普遍现象背后所造成的原因，做到未雨绸缪。
关键词：员工跳槽；原因；对策
