目 录
一、什么是企业名牌战略 ………………………………………2
1．目标市场 ……………………………………………………2
2．战略规划 ……………………………………………………2
3．以人为本强化管理 …………………………………………2
4．优质服务………………………………………………………2
二、海尔品牌的内容层次分析……………………………………2
1海尔品牌内容的四个层次………………………………………2
2海尔品牌发展的几个阶段………………………………………2
三、海尔集团实施名牌战略所遇到的问题及解决方法 ………3
1.海尔选择兼并的动机有哪些？海尔选择兼并目标的依据是什么？ ………………………………………………………………3
2.海尔提出吃“休克鱼”战略，这种战略的特点是什么？适用于什么情况？………………………………………………………………3
3.美国麦肯锡咨询公司的顾问毕德士和华特曼的研究结果……4
四、总结 ……………………………………………………………4
五、参考文献……………………………………………….………5
内 容 摘 要
近年来, 品牌已成为商品市场中的重要话题, 企业、公司都日益注意品牌的价值。品牌是消费者对产品的体验和感受。随着中国家电市场的不断发展和完善, 名牌战略已成为许多家电生产企业谋求成长的重要战略。例如, 青岛海尔集团从创建开始就把名牌战略作为整个产品战略的一个重要方面。在中国家电行业中, 海尔济身中国十大驰名商标之列，赢得了空前的市场信誉。那么海尔是如何实施名牌战略？在实施过程中有哪些成功经验？对我国家电企业有何启示？为此本文对此问题进行论述
关键词：品牌 名牌战略 家电企业
