目 录
摘要............................................................2
绪论............................................................3
一、中小企业财务管理现状........................................ 4
（一）中小企业融资现状..........................................4
（二） 内部因素影响............................................. 5
（三） 外部因素影响 .............................................5
二、中小企业财务管理中存在的问题................................6
（一）缺乏明确的产业发展方向，对项目投资缺乏科学论证.............6
资金短缺，融资困难........................................6
管理模式僵化，管理观念陈旧................................7
管理基础薄弱，内部控制不严格..............................7
财会人员素质偏低，高级财务管理人员缺乏，财务机构设置不合理7
三、加强中小企业财务管理的对策建议..............................8
（一）面向市场，采用科学投资策略................................8
优化企业外部环境，拓宽企业融资渠道........................8
全方位转变企业财务管理观念................................9
强化资金和应收账款的管理，加强财务控制....................10
（五）加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质..................10
结束语.............................................................11
参考文献...........................................................12
摘 要
随着我国市场化程度的不断提高,小企业数量不断增加，这不仅是扩大就业机会,增加财政收入,繁荣市场的短期政策选择,也是建立健全社会主义市场经济体制,实现国民经济可持续发展的长期需要。但由于中小企业本身的局限，小企业在发展过程中也暴露出许多问题。本文就小企业管理方面的问题予以探究，并提出对策。
关键词：小企业；管理问题；对策
