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文档题目: |
员工“跳槽”现象分析研究 |
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上传会员: |
panmeimei |
提交日期: |
2024-03-08 16:23:20 |
文档分类: |
工商管理 |
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文档介绍: |
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文档字数: |
6691
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目录 员工“跳槽”现象分析研究3 一、员工跳槽现象的产生 3 二、员工跳槽现象产生的原因分析 3 (一) 员工自身的因素 3 (二) 企业层面的因素 4 (三)社会环境的因素 4 三、员工跳槽的利弊分析 5 (一) 从个人角度分析 5 (二) 从人力资源角度分析 5 (三)个人损失分析 6 四、企业应对员工跳槽的措施和对策 6 (一) 明确权责,完善企业用人机制 6 (二) 完善激励和晋升机制,减少跳槽 6 (三) 强化企业文化的认同 7 (四) 健全接班人计划 7 五、 结论7 参 考 文 献8
内 容 摘 要 摘要:市场经高速发展的今天,跳槽作为员工流动的一种重要形式,已在一定程度上被赋予积极的含义。员工跳槽是实现个人职业生涯目标的重要手段,也是企业人力资源配置的形式之一。但是,恶意的跳槽行为会给企业和个人带来严重的负面影响。本文深入探析员工跳槽的原因,具体阐述了员工跳槽的利弊,并提出企业灵活合理应对和控制员工跳槽的相应措施和对策,这些对于企业妥善处理员工跳槽问题,优化人力资源管理具有一定得借鉴意义。 关键词:人力资源,跳槽,企业,机制
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