家族企业内部控制问题的探究－以正大集团为例家族企业内部控制

一、绪论2

（一）研究背景及意义2

（二）国内研究现状2

（三）写作思路与方法3

二、家族企业及内部控制理论概述3

（一）家族企业3

（二）内部控制4

三、我国家族企业内部控制现状及存在的问题4

（一）现状4

（二）我国家族企业内部控制存在的问题5

四、家族企业内部控制的改进建议6

（一）改善家族企业内部控制环境6

（二）完善风险评估程序6

（三）加强控制活动的执行力度7

（四）建立先进的信息沟通系统7

（五）建立健全的内部监督机构8

五、结论8

参考文献9

家族企业内部控制问题的探究

－以正大集团为例

摘要：近几年来，家族企业的快速增长，促进了我国经济的发展，也为解决就业压力、创造国民财富做出了巨大贡献。但由于我国大多数家族企业还处于创业阶段，而且存在许多内部控制不完善的问题。因此为了提高我国家族企业的竞争力，促进我国经济发展，解决家族企业的内部控制问题迫在眉睫。本文首先简要描述了内部控制理论和家族企业相关概念，为家族企业内部控制的研究提供理论基础，然后主要从控制环境、控制活动、风险评估、监督控制和信息与沟通这几大要素指出我国家族企业内控体制上存在的普遍问题，主要有控制环境薄弱，管理者风险意识不强，控制活动不够严苛，缺乏完善的信息系统和健全的监督机制。接着针对这些问题借鉴了泰国正大集团在家族企业内部控制过程中的一些做法，并总结正大集团内部控制的成功经验之后，进一步完善我国家族企业内部控制实施的措施。

关键词：家族企业内部控制内部审计控制环境控制活动