目 录
内容摘要 ...........................................................3
引言................................................................4
一 中小企业现状....................................................4
二 中小企业的优劣势................................................5
2.1中小企业的优势..................................................5 ①管理费用较低......................................................5
②经营机动灵活......................................................5
③满足市场特定需求..................................................5
④内部激励相容......................................................6
2.2 中小企业的劣势..................................................6
①抗风险能力较低...................................................6
②资金不足.........................................................6
③人才缺乏.........................................................7
三 案例分析........................................................7
四 中小企业改革与发展策略.........................................11
4.1设立高效的组织结构..............................................11
4.2改变用人概念....................................................11
①完善人力资源管理制度.............................................12 ②正规化招聘培养人才...............................................12
③建立有效的员工激励机制和约束机制.................................12
④规范薪酬制度.....................................................12
4.3注重策略营销....................................................13
①明确市场目标.....................................................13 ②抓稳定价权.......................................................13
③开拓销售渠道.....................................................13
五 结论...........................................................14
答谢..............................................................15参考文献...........................................................16
内 容 摘 要
摘要:中小企业是现代社会经济中重要的组成部分,它的灵活性使得它在对市场创新和探索等方面有着非常重要的作用.但同样的在面对市场竞争,技术,资金等方面都存在多种问题,它的改革与发展将对社会产生深远的影响,本文将重点陈述中小企业在改革与发展中碰到的各种问题以及其在改革中所产生对策与其意义.
