目 录
摘要………………………………………………………………………… 3
引言………………………………………………………………………… 4
一、人本管理思想概述…………………………………………………… 4
人本管理思想的内涵…………………………………………… 4
1、员工是企业的主体……………………………………………… 4
2、管理的关键是员工参与………………………………………… 5
3、尊重人性是现代企业管理的核心…………………………… 5
4、人的欲望就是动力的来源 ………………………………… 6
5、人具有社会竞争性，激励是主要方式……………………………… 6
人本管理的实质…………………………………………………… 6
西方管理中以人为本及我国企业管理理念……………………… 7
二、85度C公司简介……………………………………………………… 7
（一）85度C公司概况………………………………………………… 7
（二）85度C实施人本管理的意义……………………………………… 8
三、85度C人本管理中存在的问题……………………………………… 8
招聘培训制度不全面……………………………… 8
缺乏科学合理的激励制度…………………………………… 9
固定的经营模式……………………………………………9
四、85度C制定计划实施措施以及达成效果……………………………… 10
（一）完善招聘体系，制定更科学合理的培训体系…………………… 10
（二）制定合理的奖惩制度，重视开发创新……………………………… 10
（三）经营模式灵活性………………………………………………………10
五、85度C实现人本管理的战略对策………………………………………10
吸引人才、留住人才、增强企业发展的原动力… ………… 11
培育独特的企业文化，增强企业核心竞争力… ……………… 11
以情感人、以诚待人，增强企业凝聚力…………………… 11
结论………………………………………………………… 12
参考文献…………………………………………………………… 13
【摘要】21世纪是个人才的时代、知识经济时代，企业的竞争归更到底是人才的竞争，一个企业要取得成功，就必需要管理好自己的人才，人才是企业的基石，只有在好的基石上才能有好的发展，只有好人才才能创造好企业。人本管理思想是适应现代企业管理需要新型的管理思想 ，随着现代企业制度的建立，人本管理思想在企业管理中的作用日益凸现，逐渐成为现代企业的一种核心竞争力，85度C做为现代企业应更加重视人本管理思想对企业本身的运用。
【关键词】 知识经济 人本管理思想 人才的竞争 核心竞争力
