人力资源管理与开发

提出本次的写作目的与研究意义

二、我国人力资源管理具体情况以及管理存在的问题

三、专家教授指出人力资源管理的主要意义是：

四、人力资源的管理与开发

五、就本人在人力资源管理的工作流程谈一下理论上、原则性的认识和个人看法。

六、事例分析：

七、结束语

内 容 摘 要

   人力资源已被视为企业竞争力的重要来源,人力资源管理已成企业战略管理的一个重要组成部分。随着经济全球化和信息时代的到来，企业面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争，人们越来越多地认识到，人力资源是“第一资源”，是企业获取竞争优势的核心竞争力。实践告诉我们，谁能更重视人力资源开发和管理，重视探知并保持员工需求与企业目标的一致，谁就能在激烈的市场竞争中取胜。人力资源管理工作在当代实行以人为本的过程中，逐步走向对人的知识、智力、技能和实践创新能力的管理，这种崭新的管理思想和管理思路就是“能本管理”。

将以人力资源流动量大的百货公司为例--珠海吉之岛百货公司，对其现行的人力资源进行了探讨、分析，从系统性和操作性两个方面考察了其人力资源管理的职能以及对其的影响