中小企业发展战略研究

摘 要2

一、我国中小企业的概况4

（一）我国中小企业的界定4

（二）我国中小企业的特点4

1.生产规模较小，成本较高5

2.技术较为落后,创新能力差5

3.经营范围广，数量众多5

4.环境适应能力强，机制灵活5

5.资金短缺，筹资能力差6

（三）我国中小企业在国民经济中的地位和作用6

1.我国中小企业在国民经济中的地位6

2.我国中小企业在国民经济中的作用7

二、中小企业发展进程及发展战略现状7

（一）我国中小企业发展进程7

（二）我国中小企业发展战略现状8

三、我国中小企业发展战略所存在的问题分析8

(一) 发展战略目标缺乏具体性8

（二）发展战略制定缺乏对环境的分析,战略制定缺乏科学性9

（三）没有随着企业的发展和环境的改变对战略进行修改9

（四）发展战略实施缺乏可执行性10

四、我国中小企业发展战略所存在的问题的解决措施10

（一）战略目标具体化10

（二）加大对环境的分析10

（三）提高企业的环境适应性11

（四）提高企业的执行能力11

五、中小企业的战略选择12

（一）中小企业战略分类12

1.成本领先战略12

2.差异化战略14

3.集中化战略16

（二）对中小企业战略选择的建议17

1.详细分析企业外部环境和企业内部状况17

2.采用合理的战略选择工具17

3.以核心竞争力为根本，对战略进行选择17

4.准备企业的后备战略方案18

六、中小企业的战略实施18

(一) 中小企业战略实施的基本原则18

1.系统性原则18

2.关键性原则18

3.权变性原则19

4.积极性原则19

（二）员工的激励19

参 考 文 献20

 

中小企业发展战略研究

中小企业是我国国民经济的重要组成部分，在改革开放以来，中小企业不断发展，对社会生产力的发展起着不可忽视的重要作用。本文着重研究其不同的发展战略。