人力资源管理与开发

一、人力资源源管理与开发概述

二、人力资源管理与开发的基本原理

三、人力资源管理与开发的基础工作

四、人力资源计划

五、人员招聘与人员测评

六、人员培训

内 容 摘 要

人力资源源管理与开发在当今社会有着非常的重要性，人力资源生产性作用的发挥需要一定的经济和社会条件。经济发展的不同阶段对人力资源的要求不同，不同类型人力资源对经济增长的作用也就不同。随着资源和资源竞争的时代正被以科学技术竞争为核心的知识经济时代所代替，人力资源尤其是创新型人力资源的作用将愈益凸显。强化人力资源管理以应对经济增长方式转变具有重要的现实意义。企业人力资源规划存在的问题主要有规划不清晰、目标不明确，人力资源规划不能随着环境的变化而快速调整，人力资源规划中缺乏沟通与协作性，缺乏人力资源管理的专门人才，在制定人力资源规划中无章可循。制订和有效实施人力资源规划，要明确人力资源规划战略目标，建立多维交叉体系的规划工作机制，完善人力资源信息系统，提高人力资源从业人员素质，优化人力资源规划工作环境。