目 录
国有企业改革的发展历程………………………………………………………3
（一）国有企业的概念与特殊性………………………………………………3
（二）国有企业存在的必要性…………………………………………………4
（三）国有企业现今发展的优势………………………………………………4
国有企业存在的问题……………………………………………………………4
国有企业战略性改组的必要性…………………………………………………5
国有企业战略性改组的目标和思路……………………………………………6
（一）国有企业战略性改组的目标……………………………………………6
（二）国有企业战略性改组的基本原则与思路………………………………6
国有企业战略性改组的实施对策………………………………………………7
（一）实行战略性改组的实施对策……………………………………………7
（二）战略性改组过程中将面临的问题与防范………………………………9
体会与建议………………………………………………………………… …11
内 容 摘 要
本文首先概述国有企业的发展历程，指出国有企业的基本性质和特殊性及其所肩负的历史使命，同时指出了国有企业存在管理机构庞杂、人浮于事、重复低效投资、企业效益低、缺乏竞争力等现实问题，并提出企业通过重组促使各种不同资源能够优势互补，充分发挥出企业人、财、物资源的能量，提高资源使用效率，促进企业产品结构调整和升级，提高企业核心竞争力的必要性。提出国有企业改组的战略目标和实行收缩战线、突出重点、优化国有企业产业结构的总体思路。提出国有企业实施战略性改组的对策和措施，对国有企业战略性改组过程中将面临的几个关键问题进行分析和研究。最后，对过去国有企业改革的成绩给予肯定，对目前国有企业战略性改组的一些现象提出个人的见解和建议，并对国有企业实施战略性改组寄予厚望。
关键词：国有企业 战略性改组 对策 研究
