浅析以“人格”为本的人力资源管理模式

内 容 摘 要2

一、人力资源管理理论与实践的现状3

1、知识经济时代人力资源管理的趋势3

2、知识型员工的特点3

二、以“人格”为本的人力资源管理模式的内涵4

1、概念的形成4

2、基本特征6

3、重要意义6

三、以“人格”为本的人力资源管理模式的理沦依据6

1、现代经济理沦——人力资本理论6

四、建设以“人格”为本的人力资源管理体系的对策探讨7

1、构建人格化人力资源管理的组织8

2、采用人格化人力资源管理的手段8

3、培养人格化人力资源管理的领导9

 

内 容 摘 要

                                  

   人力资源管理理论与方法于20世纪80年代引入中国，随后得到迅速发展。人们已普遍认识到人力资源是现代企业的重要资源，人才是企业竞争力的关键。人力资源管理无论在理论上，还是在实践上，都日益受到重视。近十几年来，在大量引进国外有关的理论的同时，国内也出现了许多的管理理论。人本管理理论就是一种。

   本论文从基本上探讨人本管理理论的形成，特点，内容，以及它形成的理论依据等等。同时初步探讨了以“人”为本的人力资源管理理论的对策。对以“人”为本的人力资源管理理论有了一个初步的认识。本论文运用经济学、管理学及心理学等多方面的知识从“人格”角度大胆地分析了现代企业实施人格化人力资源管理的必要性，并认真会分析了这一管理模式的内涵、基本特征及其管理体系，使原来我们所提出的以“人”为本的要力资源管理理论更为具体，从而使之成为其有益的、必要的补充。

关键词：人格 知识经济 知识型员工 人格化管理