目 录
一、绪论……………………………………………………………………………3
（一）问题与背景研究……………………………………………………………3
（二）研究目的与意义……………………………………………………………3
二、中小型企业文献综述…………………………………………………………3
（一）中小型企业的定义…………………………………………………………4
（二）国内外研究现状……………………………………………………………5
三、中小型企业管理问题研究……………………………………………………5
（一）中小型企业管理策略研究…………………………………………………5
（二）中小型企业管理成功要素研究……………………………………………8
（三）中小型企业面对市场竞争的应对策略……………………………………10
四、本文的结论、局限性及未来研究展望………………………………………13
（一）研究结论……………………………………………………………………13
（二）研究局限性…………………………………………………………………14
（三）研究展望……………………………………………………………………14
内 容 摘 要
随着中国加入世界贸易组织和全球经济一体化进程的加快，中小型企业管理面临着越来越大的挑战，中小型企业管理中的地位和作用日盏增强，探讨建立适应中小型企业发展的员工激励机制和方法，提高企业核心竞争力己成为当今我国中小型企业的必要选择。本文通过研究分析中小型企业管理的策略、成功要素以及中小型企业在面对市场竞争的应对策略给出了中小型企业在发展过程中应该构建的管理模式。一是要注重创新研究，二是要加强人力资源管理，强调搞好中小型企业员工激励的必要性通过种种员工激励施，中小型企业能够更大程度地吸引人才，激励员工，留住人才，形成一套良好的激励机制，增强企业的综合竞争力。
关键字：中小型企业管理、创新、人本管理
