论中小企业吸引人才的主要困难与现实策略

一、中小企业目前概况4

二、中小企业在吸引人才方面存在的难点4

1、中小企业的整体重要性与个体弱势性的矛盾4

2、可利用的资源较少5

3、行业分布广，但地域性强6

4、受个体的影响较大6

5、缺乏良好的企业文化7

三、中小企业应树立正确的观念7

1、树立全面的人才观7

2、从“人才完美”到“人才不完美”8

3、人才“要事业，也要生活”8

4、合适的才是最好的9

四、创造吸引人才的各种条件9

1、运用薪资和福利9

2、运用职位11

3、运用股权11

4、运用企业文化12

5、其它可以创造的条件12

五、采用各种形式，不拘一格降人才13

六、总  结14

参 考 文 献15

内 容 摘 要

中小型企业在我国的国民经济中具有重要的作用。统计资料表明，截至2005年底，中国经工商部门注册登记的中小企业已达420多万户，占全国企业总数的99.6％；国内生产总值的59％、出口额的68％、税收的49％都是由中小企业创造的。中小企业将从经济政策的边缘地带走到前台，这在一定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定。

发展中小企业是一个必然的趋势，为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重要方向。如何抓住这个良好的机遇，获得长期生存与持续发展的动力和能力，是中小企业在竞争中面临的严峻课题。虽然，中小企业的成功依赖于企业多方面的因素，但人才战略是整个企业发展战略的核心。

关键词：中小企业　人才吸引　主要困难　现实策略