目 录
引言…………………………………………………………………………………5
一、加强员工上岗培训，提高企业员工素质……………………………………5
(一)员工上岗培训的原因、目的及内容…………………………………………5
1.组织员工上岗培训的原因………………………………………………………5
2.上岗培训的目的…………………………………………………………………9
3.员工岗位培训的内容……………………………………………………………11
(二）员工培训的意义………………………………………………………………13
二、员工上岗培训的方法…………………………………………………………14
(一）上岗培训者的任务……………………………………………………………14
(二）上岗培训的方法与技术………………………………………………………15
(三）上岗培训时应注意的问题……………………………………………………16
三、企业员工的上岗培训计划……………………………………………………17
四、总结……………………………………………………………………………21
Forword……………………………………………………………………………5
1 Strengthening job training and improving the quality of employees
………………………………………………………………………………………5
The reasons,purposes and contents of job training…………………5
Reasons for job training……………………………………………5
Purpose of job traing………………………………………………8
Contents of job training …………………………………………11
The significance of job training………………………………………13
2 Methods of job training……………………………………………………14
Tasks for a job trainer……………………………………………………14
Methods and techniques of job training………………………………15
Attentions in job training………………………………………………16
3 Job training programs………………………………………………………17
4 Summary…………………………………………………………………………21
内 容 摘 要
首先论述了当前人力资源培训对于企业的重要性：人力资源是形成企业竞争力的重要因素之一，然后说明了上岗培训的原因企业组织员工上岗前的培训无疑成为了企业组织培养高素质员工的重要手段，成为了打造企业核心竞争力的重要途径；目的：就是要使员工不但能够熟练地掌握工作岗位所需要的知识和技能，还要使他们了解和掌握本专业或本行业最新的科学技术动态，以激发他们在实际工作的能动性和创新性，增强在实践中进行发明创造的能力，调动他们对待工作的积极性和主动性；内容：有关企业物质文化方面和精神文化方面的培训内容，员工在本岗位所需业务技能和管理技能的培训，新知识和新技能的更新学习培训；如何进行上岗培训：做到丰富多彩，博采众家之所长，结合本企业各个职能的不同职位特点，利用这些方法的不同特点，在实际工作中，依据项目培训的需要和可能，合理地选择筛选和采用。人才的培训与开发从宏观上作为人力资源管理当中的一个重要环节，无论是社会、经济和科技的发展都要保持一致的步伐，但是却又要同当前的目标及目前人才培训的水平及能力制定；微观上人才培训却是为本单位服务，为提高生产率而进行
