关于建立和完善现代企业制度的研究

由于企业发展的需要，大型化集团公司对建立和完善现代企业制度是最为迫切的，所以在这里以其作为典型进行初步的探讨；现代企业制度的建立和完善对于一个大型企业来说具有不可忽视的作用，企业大了内部的事务就会很复杂，如果没有健全的制度来加以管理就会产生不可挽回的后果。本文从 现代企业制度的基本特征 现代企业制度的必要性 现代企业制度的内容 现代企业制度下的组织结构 等宏观方面阐述了现代企业制度，并从财务会计 人事的选拔培训激励与约束 产权清晰 权责明确 政企分开 科学管理 等微观方面进一步剖析了现代企业制度建立所学要的具体方法和指导思想。

关键词：现代企业制度的含义  建立现代企业制度的必要性  建立与完善现代企业制度的主要内容 在现代企业制度下的组织结构 在现代企业制度下的财务管（其中包括：财务管理信息化  和 现代企业制度下的会计监督） 在现代企业制度下的人力资源管理 现代企业制度建立与完善的途径及步骤 

目录

关于建立和完善现代企业制度的研究2

一、当代集团现代企业制度的含义2

1、产权清晰2

2、权责明确3

3、“政企”分开3

4、管理科学3

二、集团公司建立与完善现代企业制度的必要性3

1．问题相关责任者“缺位”的问题依然存在3

2、内部人员控制问题仍未得到解决3

4、公司组织形式和内部管理体制仍存在较大缺陷4

三、当代集团现代企业制度的内容4

1、公司法人制度4

2、公司法人财产制度4

3、法人治理结构5

4、公司责任制度与有限责任制度5

6、组织领导制度5

7、公司内部组织管理制度5

1、建立现代企业制度必须和首先解决的问题是制定公司的发展战略5

2、公司建立现代企业制度应与制定发展战略同步进行5

四、集团公司现代企业制度下的组织结构6

1、直线制组织结构形式6

2、直线--参谋组织结构形式6

3、职能式组织结构6

4、事业部制组织结构形式6

五、公司现代企业制度下的财务管理6

六、公司在现代企业制度下的人力资源管理7

1、外部招聘还是内部选拔7

2、公司员工培训8

1、绩效考核8

2、人才测评8

3、人才选拔中的测评方法与技术9

1、公司经理层的激励机制与约束机制9

2、公司普通员工的激励方法10

5、长期激励机制的几种形式：10

6、管理者有效激励部属的方法10

8、公司整体激励的途径10

七、当代集团现代企业制度的建立与完善10

1、集团公司建立现代企业制度的总体构想11

2、建立科学有效的法人治理结构11

3、降低公司负债率，加快进行公司资本运营11