目 录
题目:人力资源管理与开发―论绩效管理中以人为本理念的实现…2
引言 ………………………………………………………………………………2
一 绩效管理概况及绩效管理中存在的问题和障碍 ………………………3
(一)绩效管理概况 …………………………………………………………3
(二)绩效管理中存在的问题和障碍 ………………………………………4
二 绩效管理中以人为本的管理思想的引入 ………………………………5
(一) 以人为本管理思想简述 ……………………………………………5
(二)将以人为本的激励方式融入绩效管理的心理学依据和理论基础 …6
三 将以人为本的激励方式融入绩效管理的实现措施 ………………………7
(一) 持续的绩效沟通 ……………………………………………………7
(二)用绩效考评激励员工 …………………………………………………8
(三)合理而明确的制度设置(岗位职责的明确及共同职责) …………8
(四)加强企业文化建设 ……………………………………………………9
(五)人性化管理的和谐模式 ………………………………………………9
结束语 ………………………………………………………………………10
内 容 摘 要
本论文以本公司在日常绩效管理中存在的困惑与障碍、以人为本管理在人力资源管理中存在的问题为思考的切入点,以中小高新技术企业为例,分析将以人为本的激励方式融入绩效管理的心理学依据和理论基础,以及将以人为本的激励方式融入绩效管理实现的措施,以期对自己及他人的管理工作有一定的启发和指导作用。
关键词:绩效管理、以人为本、激励、层次需要理论、双因素理论、绩效沟通、企业文化