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文档题目: |
关于企业再造的几点思考 |
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上传会员: |
panmeimei |
提交日期: |
2023-10-14 02:36:46 |
文档分类: |
工商管理 |
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文档字数: |
8363
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(二)必须要有高层管理者的支持参与………………..19 (三)注重组织内的交流沟通、人员培训与激励……..19 (四)运用系统的方法进行流程管理…………………..21 (五)充分借助信息技术………………………………..21 参考文献…………………………………………………..23
内 容 摘 要
传统分工理论指导下的企业在短缺经济时代取得了显著的效益。自20世纪80年代后期,企业赖以生存的环境发生了根本变化,尤其是在后金融危机背景下,企业再造显得尤为迫切。企业再造必须遵循适当的程序和步骤,并注意一些问题以便取得显著的业绩提升。本文从企业再造产生的背景出发,简要分析了企业再造的重要性和必要性,对企业再造的程序步骤以及需要注意的问题作了简单探讨,以期对进行再造的企业有所裨益。
关 键 词: 企业再造 战略调整 业务流程
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