人力资源管理和开发

摘要  人力资源管理是指运用科学方法,协调人与事的关系,处理人与人之间的矛盾,充分发挥人的潜能。已经有愈来愈多的组织己经认识到人力资源开发与管理的重要性，但我国国有企业人力资源开发与管理现状却存在着许多不足之处，如未形成“以人为本”的观念，忽视人力资源的开发，人力资源管理水平不高，缺乏完善的人力资源的开发和培养体系等。国有企业在人力资源的管理上存在的种种弊端，使员工的积极性得不到充分的发挥，一定程度上阻碍了企业的发展。人力资源管理不是一时采取某个措施就能解决的，需要企业更新用人观念，确立人力资源是企业发展的重要资源，人才是第一资源的观念。企业根据发展战略实施人力资源规划，建立以竞争机制为主体的人才使用机制，培育企业文化，增强企业员工的凝聚力，才能使企业得到发展。随着科学与社会的不断进步，人力资源管理的开发和管理也在不断的发展中，企业人力资源开发应着眼于知识型人才的开发，着眼于员工健康人格的培养，重视人才的选拔和培养。只有企业具备良好的激励机制、科学的薪酬管理体系、经常性的培训机会等等，使个人的发展与企业的发展紧紧地联系在一起，这才达到了人力资源开发与利用的真正目的。

关键词  人力资源  开发  利用

   

目录

1引言2

1.1  人力资源管理的概念2

1.2  人力资源管理的特点3

2我国人力资源管理的现状4

3国企人力资源管理机制的改进9

4人力资源开发的前景14

5结论17

谢辞18

参 考 文 献18