浅议我国企业并购重组

内 容 摘 要2

一、企业并购重组的基本理论3

（一）并购、重组的概念3

（二）企业并购的基本类型3

二、我国企业并购的动因分析4

（一）我国企业并购的一般动因4

（二）我国企业并购的政府动因7

三、影响企业并购重组成败的因素8

（一）能否实现战略协同8

（二）组织结构设计是否合理8

（三）人力资源整合是否有效8

（四）财务整合是否到位9

（五）品牌整合成功与否9

（六）企业文化是否真正融合9

四、我国企业并购重组过程中应注意的几个问题9

（一）政府对国有企业并购重组要减少有负面影响的干预10

（二）企业并购重组要防止债权债务纠纷10

（三）引入外资并购重组要避免国有资产流失10

（四）针对企业并购重组的风险要制定防范措施11

结 束 语12

参 考 文 献13

内 容 摘 要

企业并购重组作为市场优化资源配置的重要手段，在我国市场经济的持续发展过程中，越来越受到政府和企业的广泛认同和推崇。本文从企业并购重组的基本理论出发，分析了我国企业并购的动因，并阐述了影响企业并购重组成败的重要因素，并结合我国企业并购重组的大趋势，提出了一些需要予以关注的问题。

关键词：企业并购重组   动因  影响因素