中小民营企业人力资源管理的对策研究

内容摘要…………………………………………………………………………2

一、现阶段中小型民营企业人力资源管理中存在的若干不足之处…………3

二、现阶段存在的若干不足之处原因探究……………………………………7

三、对策研究……………………………………………………………………8

四、中小型民营企业人力资源管理的未来……………………………………10

参考文献…………………………………………………………………………12

内 容 摘 要

摘　要 21世纪企业管理的重心将由物资资源的管理转向人力资源的管理，知识将成为企业的关键性资源，人才将成为企业竞争的基础。怎样激发员工的创造性、挖掘员工潜力，从而提高组织效率，是各国、各类企业都在研究的重要课题。配备合适的人员、从事合理的工作设计、改进工作制和工作报酬是人力资源管理的关键内容，必须结合企业的实际加以科学化和规范化。本文分析了当前我国中小型民营企业人力资源管理的现状，以及其所存在的不足之处，并提出一定的解决方案，并在更深的层次上对中小型民营企业的人力资源管理的未来进行展望。

关键词 中小型民营企业；人力资源管理；策略