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| 文档题目： |
组织变革未来趋势的探讨 |
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| 上传会员： |
panmeimei |
| 提交日期： |
2023-10-14 02:18:11 |
| 文档分类： |
工商管理 |
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| 文档字数： |
8100
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目 录
一、管理组织的概念、界定 1. 管理组织的概念 2. 管理组织的界定 三、组织的变革 1. 组织变革的理论 2. 组织变革的原因 3. 组织变革相互作用的4个变量 4. 组织变革的过程（卢因模式） 5. 组织变革的含义 三、组织变革的动力和阻力 四、未来的趋势 1. 组织形态的演变 2. 未来组织形态模式探讨
内 容 摘 要
一个组织如同一个生命体，有明显的新生期、成长期、成熟期和衰退期。任何组织为了实现其快速、持续的成长。逗必须保持相对的稳定性和变革性。卡斯特认为，在组织的心生期、急速成长期和衰退期，组织的适应能力和变革能力对组织的额是那个村和发展是至关重要的；但对到达成熟期的组织而言，稳定性和持续性变得更为重要一些。不过，强调组织的稳定性不能否定变动性，因为处于稳顿、过于保守状态的组织是很容易被竞争的市场所淘汰。人们清楚地认识到，需要学习如何建设如何变革组织，为了更好地实现期望。 关键词：组织管理、组织变革、组织的未来
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