如何做好中小企业战略管理

目       录

一、中小企业在市场中的重要性                                        4

二、中小企业战略的定义及其重要意义                                  6

三、中小企业战略制定与实施                                           9

1、战略的制定                                                  10

2、战略的实施                                                  12

3、 战略的动态调整                                              12

四、中小企业的发展展望                                             12

内 容 摘 要

战略，就其本意而言，是指军事家为获得战争的胜利而作的通盘考虑和规划。在现代企业管理中，引入战略观念，是现代企业重视整体长远经营的具体体现。                         所谓企业战略，是企业对自身的整体谋划，决定着企业的发展方向，涉及企业与环境的关系、企业使命的确定、企业目标的建立，基本发展方针和竞争战略的制定等。

企业战略，是企业在充分了解自身目前所处社会政治经济环境、市场环境、所拥有的现有资源条件的基础上，由企业制定的对企业企业使命、发展方向、基本发展方针、竞争基本原则及竞争战略的整体谋划。是指导企业运行的基本依据。对企业的生产经营及生存与发展起作至关重要的指导作用。

本文，将在介绍中小企业在国民经济中的重要性的基础上，首先分析战略对企业的重要意义，其次，将浅议企业战略的制定与实施，第三，将讨论动态战略对企业在重要性。最后，展望中小企业的未来。

关键词： 中小企业   战略  企业战略