目 录
前言 ……………………………………………………………………………… 03
一、人力资源管理与开发相关概念、意义、发展及原理 …………………… 03
(一)人力资源管理与开发概念 ………………………………………………… 03
(二)人力资源管理与开发的意义 ……………………………………………… 04
(三)人力资源管理与开发的发展 ……………………………………………… 04
(四)人力资源管理的原理 ……………………………………………………… 04
二、我国企业人力资源开发与管理的现状 …………………………………… 06
(一)人力资源结构不合理，人才流失严重 …………………………………… 06
(二) 人力资源开发投投资少，培训体系落后，缺乏科学性 ……………… 06
(三) 人力资源缺乏有效的激励机制和考核制度 …………………………… 07
三、我国企业人力资源开发与管理现状的原因分析 ………………………… 07
(一) 企业人力资源管理体制改革落后于经济体制改革……………………… 07
(二) 人力资源开发与管理的观念落后，职能不完善………………………… 08
(三) 企业领导人管理水平不适应市场经济的要求…………………………… 08
四、我国企业人力资源开发与管理的基本对策 ……………………………… 08
(一) 建立正确的人才观念……………………………………………………… 09
(二) 合理的人员配置，建立和完善企业的用人机制………………………… 09
(三) 加强人力资源规划，系统开发企业人力资源…………………………… 10
(四) 完善人才使用体系和激励机制，提高员工的工作积极性……………… 10
五、结语 ………………………………………………………………………… 11
内 容 摘 要
人才是企业的第一资本，是企业生存和发展最重要的因素之一。我国企业虽然已逐步建立现代企业制度，但由于传统人事管理制度的惯性，在人力资源开发和管理方面仍存在不少问题。对这些问题进行分析并探讨其出路与对策，无疑对企业改革与发展有着重要的现实意义。
[关键词] 企业；人力资源开发；管理；现状；
