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| 文档题目： |
人力资源管理 |
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| 上传会员： |
panmeimei |
| 提交日期： |
2023-10-14 01:33:22 |
| 文档分类： |
工商管理 |
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1 |
| 下载次数： |
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| 下载地址： |
 人力资源管理 (需要:5 积分) 如何获取积分? |
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| 文档字数： |
7119
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目 录
一、KST软件公司现行绩效考核现状 二、 KST软件公司绩效考核中出现的问题 三、 针对KST软件公司绩效考核出现的问题的对策 四、 KST软件公司绩效考核对策的实施
内 容 摘 要
本文主要是从当前国内外的人力资源绩效考核的发展现状出发，在控制风险的基础上不断扩大自己的市场份额、提高经济效益是每一间公司的的首要任务。从长远来看，加强公司的管理尤其是人力资源管理是最有效和最根本地方法。在人力资源管理中，绩效考核是其重要环节之一。它同人力资源管理的其它环节存在着直接或间接地联系。例如人员招聘、选拔与调配、员工培训、职务的升迁、薪酬制度、激励以及人力资源规划等。并提出实施意见来作为本文的主要研究课题，并应用相关的理论知识对其展开研究
关键词：人力资源 绩效考核 平衡记分卡
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