论我国中小企业的人才机制的健全

一、我国中小企业人才管理的现状

二、中小企业在吸引人才方面的困难

(一)、企业稳定性低

(二)、人才观念落后 

(三)、企业文化缺乏

(四)、成长机制缺失 

(五)、激励机制单一 

(六)、管理水平低下 

(七)、长期目标模糊 

(八)、人格魅力不足

三、建立符合社会主义市场经济规则的人才机制 (一) 建立正确的观念

（二）创造吸引人才的各种条件

（三）、利用各种途径选拔人才

四、总结

内 容 摘 要

发展中小企业是建设中国特色社会主义市场经济的一个必然过程或发展趋势，为中小企业创造良好的市场环境是经济体制改革的一个重要方向。随着我国经济体制的改革和经济环境的改善，中小企业面临着新一轮前所未有的发展机遇；同时随着对外开放程度的逐渐提高，中小企业面临全球化的竞争也日益加剧，人才已成为中小企业确立竞争优势、把握发展机遇的关键。中小企业如何抓住这个良好的机遇，获得长期生存与持续发展的动力和能力，是我国中小企业在竞争中面临的严峻课题。本论文分析了我国中小企业发展过程中人才机制存在的问题，并分析了这些问题产生的关键原因，指出了解决这些人才机制问题的措施与方案，以期为我国中小企业的发展提供一些思路，并对提高我国中小企业的人才管理水平进行一些探索与讨论。

关键词：

  人才管理    人才观念     企业文化