企业竞争战略研究—以肯德基为例

目       录

一、前 言4

二、我国快餐业的发展现状4

三、肯德基的成功经营之道6

（一）、肯德基的竞争现状6

（二）、肯德基的竞争优势7

四、我国快餐企业的竞争战略选择8

（一）、产品开发战略9

（二）、价格战略9

（三）、连锁经营战略10

内 容 摘 要

企业核心竞争力的强弱和企业战略定位密切相关。企业只有确定好自己的位置，才能从容地迎接挑战，获得无限的发展机会，提升自己的核心竞争力。如果企业没有自己的战略定位或者定位不正确，不仅原有的核心竞争力难以保持，还会导致核心竞争力的衰退以至丧失。企业的市场环境就是激烈的竞争。如何在竞争中求发展，是每个企业都在思考的课题。肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁企业，在世界各地拥有超过11，000多家的餐厅。自1987年进入中国以来，经过多年的发展，肯德基已成为在中国发展最迅速的快餐连锁企业，被中国消费者广泛熟知和喜爱。肯德基现在已形成了一个高度竞争的企业。肯德基在促进快餐行业的发展中发挥了重要作用。本文分析了我国快餐业的发展现状，并以肯德基成功经营为例，提出了我国快餐企业竞争的一些对策。

关键词：肯德基  成功经营 中式快餐 战略选择